Franck THOMAS-LAVIELLE

Consultant en gestion financière d’entreprise

Franck Thomas-Lavielle met son expertise en optimisation du résultat net au service des TPME industrielles et des sociétés de services, afin de leur permettre de piloter leur performance financière avec clarté et sérénité.

[ Pour en savoir plus ]

Bonjour et bienvenue,

C’est ici que je me prête à l’exercice délicat de la présentation personnelle : mettre en avant mes compétences sans paraître prétentieux ou arrogant. Je vous laisse en juger par vous-même.

Je m’appelle Franck Thomas-Lavielle, je suis marié et père de deux garçons.
J’ai débuté mon parcours professionnel au sein de grandes entreprises telles que Bouygues et Vivendi, en tant que contrôleur de gestion.

Depuis maintenant plus de 15 ans, j’ai accompagné plus de 700 chefs d’entreprise de TPME dans leur gestion financière et leur pilotage de dirigeant.
Parallèlement, j’ai fait le choix d’entreprendre moi-même en créant trois entreprises :

• une société dans la robotique, avec une levée de fonds de 1,7 million d’euros,

• deux sociétés de services, dont un organisme de formation certifié Qualiopi.

[ Comment ne plus subir les montagnes russes de sa trésorerie ? ]

Ce que j’ai appris à travers mes accompagnements et mes propres expériences entrepreneuriales, c’est que l’échec fait partie du chemin et permet de progresser.

Échouer parce qu’on n’a pas encore trouvé la bonne cible client, parce qu’on n’a pas su vendre ou parce qu’un produit n’est pas abouti, je peux le comprendre.
Mais voir une entreprise disparaître uniquement à cause d’une mauvaise gestion financière n’est pas acceptable.

J’ai trop souvent vu des entreprises s’effondrer par méconnaissance des fondamentaux :

• absence d’indicateurs,

• trésorerie non anticipée à 3 ou 6 mois,

• décisions prises à l’aveugle,

• dirigeants subissant leur marché.

Et derrière ces situations, des entrepreneurs qui s’épuisent, stressent, frôlent le burn-out… alors qu’ils pourraient anticiper, décider et piloter sereinement leur entreprise.

[ La solution : maîtriser les outils de la gestion financière d’entreprise ]

Choisissez les bons outils de pilotage ]

Ma mission est d’accompagner les chefs d’entreprise à optimiser leur résultat net et leur création de richesse, grâce à des outils concrets et des méthodologies éprouvées de gestion financière.

L’objectif est simple :
👉 Analyser les chiffres en lien avec la réalité économique, pour permettre aux dirigeants d’augmenter la valeur de leur entreprise et de développer leur patrimoine.

Selon votre situation :

• Vous voulez comprendre → formez-vous à la gestion financière.

• Vous manquez de temps → faites-vous coacher pour ne pas rester seul face aux décisions.

• Vous êtes débordé → faites-vous accompagner pour construire et comprendre vos outils de pilotage.

La seule personne capable de prendre les décisions stratégiques dans une entreprise, c’est son dirigeant.
L’expert-comptable sécurise les obligations fiscales et la régularité des comptes.
Mais la sincérité et le pilotage des chiffres relèvent du chef d’entreprise, à condition qu’il maîtrise ses données financières.

[ Comment vous garantir que ma méthode fonctionne ? ]

Tout simplement parce qu’elle fonctionne pour moi et pour mes clients.

Elle me permet de générer chaque mois des liquidités que j’investis dans des projets entrepreneuriaux et dans du patrimoine immobilier.
Et mes clients savent précisément :

• ce qu’ils génèrent comme cash,

• ce qui fonctionne,

• ce qui doit être amélioré,
  afin de construire le patrimoine qu’ils souhaitent développer.

Pour conclure, une conviction personnelle :

« Je suis convaincu que le monde de demain sera un monde d’entrepreneurs.
Et je me suis donné pour mission de permettre à un maximum de créateurs et de dirigeants de maîtriser les outils de la gestion financière, afin qu’ils puissent vivre sereinement — et durablement — avec leur entreprise. »

Alors, quand commencez-vous à maîtriser vos données financières ?

Franck Thomas-Lavielle