L’idée, c’était de convertir mes compétences en un business. Ce qui m’a plu, c’est l’accompagnement en deux temps : l’accompagnement en ligne et l’accompagnement en présentiel (NDLR : accompagnement live en visio). Ca permet d’avoir du feedback sur nos avancées, un regard extérieur sur ce qu’on fait, ça donne envie d’aller encore un peu plus loin. On repart avec des choses à faire, on a des questions qui arrivent et on sait qu’on va pouvoir y répondre ensemble et avancer. On avait pour objectif de réaliser 5 000€ de chiffre d’affaires, on a réalisé 14 000€ ! C’est toujours la logique des millimètres : le fait d’aller chez Be Entrepreneur, on est en train de monter une échelle qui est réalisable, les barreaux ne sont pas trop espacés et ça permet de se mettre en mouvement donc allez-y !

Avant de commencer la formation Be Entrepreneur, j’étais sur le point de créer ma société de gestion de la paie, administration du personnel et ressources humaines. J’étais très enthousiaste à l’idée de me lancer dans ce projet de création d’entreprise mais apeurée par le côté prospection commerciale qui n’est pas du tout dans mon domaine de compétences. La formule de formation m’a complètement séduite ! Une formation à distance, à suivre à son rythme à l’aide de vidéos très bien construites, des actions à réaliser après chaque vidéo et un coaching personnalisé. J’ai débuté la formation en mai 2022. En Août 2022, j’ai déjà réussi à obtenir 2800€ de CA et de nombreux prospects qui pourraient se transformer en clients d’ici la fin de l’année 2022. J’arrive à avoir une bonne visibilité sur les réseaux sociaux grâce à Be Entrepreneur et notamment LinkedIn qui est le réseau social le plus approprié pour mon activité. Sans cette formation, je n’aurais pas su construire mon image de cette façon. Tout a été parfait durant cette formation, les vidéos très bien construites, le fait de pouvoir suivre les vidéos au moment voulu à mon rythme. Étant enceinte pendant cette formation, j’ai pu y travailler comme je le voulais et aussi et surtout mettre en pause lors de mon séjour à la maternité. Le coaching de Franck était pour moi indispensable surtout pour le côté construction des réseaux sociaux qui n’est pas du tout mon fort et ces coachings motivent encore davantage. Sans hésiter je recommanderai Be Entrepreneur à mon entourage pour l’avoir moi-même suivie, être formée par des créateurs d’entreprise qui sont eux aussi passés par la case création d’entreprise est plus rassurant que de suivre une formation via un organisme et par des formateurs salariés qui n’ont pas vécu cette situation. Franck et Magali savent de quoi ils parlent ! Et les résultats attendus sont là !

Cela fait 3 ans et demi que l’atelier de la Chantilly est lancé et je suis dans une logique, non pas de création mais de développement de l’activité. Je suis dans une phase où je me demande comment franchir un cap supplémentaire. Après 3 ans et demi d’existence, l’activité roule, mais on arrive à un moment où il y a plus de difficultés et il faut plus d’efficacité pour gérer l’activité. Donc je me pose la question de comment aller au-delà, et l’idée de me faire accompagner est venue assez vite. J’étais dans une logique de questionnement et de besoin d’être accompagné pour être efficace et développer l’activité. Une fois que j’ai eu ce constat de développer l’activité et de me faire accompagner, j’ai fait des recherches sur internet. Le programme Be Entrepreneur est apparu assez vite. J’ai vérifié le professionnalisme, l’efficacité et les retours d’expérience, qui étaient très bien conçus. J’ai écouté les entrepreneurs qui étaient passés par vous et j’ai vérifié la validité de leurs retours. Ce sont des entreprises qui existent, donc cela m’a rassuré sur le programme en soi. La petite question que j’avais était si mon cas particulier, qui est plus sur le développement que sur la création, pouvait être pris en charge par le programme. Sur votre site, il était clair que cette partie était bien adressée, donc j’ai pris contact avec vous. Magali m’a répondu rapidement en disant que la partie développement pouvait tout à fait être mise en avant. La formation dure 3 mois, donc c’est vraiment une formation de longue durée qu’on a axée sur le développement plutôt que sur la création, que j’avais déjà faite. Ce qui a été très efficace, c’est la possibilité d’obtenir des outils de pilotage qui me manquaient en ce début d’année. Les chiffres et les données étaient là, mais les mettre en lumière et pouvoir les exploiter de façon efficace pour manager l’activité, à la fois d’un point de vue économique et de rentabilité, et voir les axes d’amélioration, était crucial. Cela permet de suivre de façon beaucoup plus fine et quotidienne, ou hebdomadaire, l’activité, plutôt que de faire un bilan tous les 6 mois ou en fin d’année. J’ai beaucoup apprécié le professionnalisme et l’efficacité du formateur, Franck. Ses conseils et remarques étaient très concrets et pertinents pour mon activité spécifique. Il était vraiment dedans et ses retours étaient précis. C’est ce que j’ai trouvé très appréciable : ne pas être dans la théorie mais dans la pratique. Le programme en soi est très bien réalisé. On sent qu’il y a une mécanique de fonctionnement, accompagnée d’un portail avec plein de vidéos. Cela permet de travailler le sujet de façon efficace. Le retour sur investissement est tout de suite là. C’est efficace dans les deux sens. Avec Franck, nous avons vu les points d’aspérité du projet et ce qu’il fallait travailler pour le rendre performant. On ne tourne pas autour du pot, c’est réaliste : on regarde la réalité, nos atouts, comment les mettre en place, comment développer une stratégie commerciale ou marketing et si on peut le faire. Je recommande vivement la formation. Lorsqu’on est en création ou en développement d’entreprise, on est souvent seul à la barre et on fait beaucoup de choses seul. Par moment, on a besoin d’échanger avec des tiers qui peuvent apporter de l’expérience, de la visibilité ou une autre façon de voir les choses. Exprimer ses besoins, ses difficultés ou ses objectifs les rend clairs et permet de sortir un peu de son isolement. Cette formation permet d’échanger et de communiquer, ce qui est vraiment top ! Le fait d’avoir des étapes à suivre oblige aussi à s’y mettre. Ces échéances, avec un objectif pour chaque rendez-vous, nous obligent à avancer. Cela permet aussi de voir le chemin parcouru. Au bout du compte, on se retourne et on se dit qu’on a produit beaucoup, qu’on a des documents concrets, qu’on a créé des choses. C’est bien pratique, car par moment, on a besoin d’être cadré. Avoir des rendez-vous réguliers permet de savoir sur quoi avancer. Je suis très content d’avoir suivi le programme et je me dis que pour les prochaines étapes de mon entreprise, j’aurai quelqu’un qui s’y connaît bien et qui pourra peut-être m’accompagner ponctuellement sur des sujets précis. C’est un gain aussi sur ce point-là.